【績(jī)效變革】暢翔機(jī)電績(jī)效變革啟動(dòng)大會(huì)
2016-4-14
暢翔機(jī)電績(jī)效變革啟動(dòng)大會(huì)
2016年4月14日，上午10點(diǎn)，暢翔機(jī)電績(jī)效變革啟動(dòng)大會(huì)在暢翔員工之家正式召開。暢翔機(jī)電成立至今，我們已經(jīng)攜手走過了十多個(gè)春秋，正是在我們謝總的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，暢翔機(jī)電才能取得了今天的傲人成績(jī)。
出席本次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓有：
深圳市暢翔機(jī)電設(shè)備有限公司：謝總、 敖經(jīng)理、謝經(jīng)理；深圳市固美特科技有限公司：田總、廖老師；廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司：丁總；廣東合邦新型粉末涂料科技股份有限公司：龔總；深圳市捷美奇電子五金有限公司：宋總。
謝總主要就我們?yōu)槭裁匆兒鸵趺醋冞M(jìn)行了詳細(xì)闡述。要想立足于當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的制造大環(huán)境，我們必須采取行動(dòng)、必須變革。要讓每一位員工當(dāng)家做主人，為自己而工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。暢翔為自己的尊嚴(yán)，為自己的價(jià)值而變。打好基礎(chǔ)，一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地干成功！
固美特田總今天重點(diǎn)分享數(shù)字化鈑金工廠推動(dòng)路徑:
1、變革者興，守舊者亡；
2、腳踏實(shí)地往這樣前干；
A、各設(shè)備崗位操作效率提升，操作規(guī)范化、精益化、技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備的快捷；
B、五星班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃目視化；
C、少量多樣計(jì)件管理，它是保質(zhì)保量按時(shí)交貨的計(jì)件方案。制定模型，系統(tǒng)快速定工時(shí)定工價(jià)，及時(shí)的收入呈現(xiàn)；
D、無紙化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，周邊配合的實(shí)時(shí)對(duì)接記錄；
3、按照規(guī)則辦，走出實(shí)驗(yàn)室沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律。
高勝丁總重點(diǎn)闡述了三個(gè)做不做衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1、客戶滿意和感動(dòng)，客戶感動(dòng)得哭了；
2、效益至上，這是生存的本領(lǐng)；
3、員工幸福感與歸屬感。
分享3個(gè)觀點(diǎn)：
1、冠軍思想，要做就做第一名；
2、雙倍付出，雙倍于正常人付出；
3、從今天開始學(xué)習(xí)。
分享3個(gè)要求：
1、帶著大腦干；
2、馬上干；
3、先聽話照做，再積極優(yōu)化。
合邦龔總則主要就責(zé)權(quán)利的對(duì)等，去除固執(zhí)，擁抱變革等多方面進(jìn)行了分享，并表示愿意協(xié)助指導(dǎo)暢翔績(jī)效變革，為暢翔的變革送上美好的祝福。
為了更好地推行本次績(jī)效變革，暢翔與固美特聯(lián)合成立了專項(xiàng)小組，建立小批量多樣化產(chǎn)品計(jì)件新模式。固美特田總為專項(xiàng)小組成員（敖客、謝海、鐘杰）頒發(fā)聘書。
執(zhí)行小組，即刻宣誓：
為實(shí)現(xiàn)暢翔精益生產(chǎn)，打造數(shù)字化工廠的目標(biāo)，我愿意按公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行，投身精益生產(chǎn)變革、績(jī)效管理變革中，勇于創(chuàng)新，精益求精，創(chuàng)造更高的效益價(jià)值! 為打造暢翔成為精益生產(chǎn)和精準(zhǔn)生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)而努力，永不放棄！
看到了我們這支強(qiáng)大的隊(duì)伍，看到了暢翔家人們的決心，接下來，就讓我們一起見證，我相信暢翔必定能在精益化道路上邁進(jìn)一大步，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠建設(shè)。改革是痛苦的、是艱辛的，需要我們共同努力，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)暢翔美好的明天。
